経営コンサルティング業務
賃金制度・人事評価
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Wage system/personnel evaluation system
こんな問題点はございませんか?
- 社員の評価は、社長一人で決めている
- 中途採用のとき、給料をいくらにしたらいいか困る
- 就業規則と給与規定の整合性がとれていない
- 昇給、賞与額は社長がカンで決めている
- 役職者の残業代対応はしていない
賃金制度・人事評価制度のメリット
ビジネスセンターが選ばれる理由
通常、賃金制度、人事評価制度は、制度を構築するのに6ヶ月以上かかり、 費用も数百万円かかることが多いです。しかも、内容が複雑なため、構築してからも維持管理していくのに多大な労力と時間を必要とします。当社は中小企業向けの商品ですので、理論よりも実態を重視し、低コストで 短期間での構築が可能です。
メリット 01
かんたん、シンプル、わかりやすい だから運用も容易。
メリット 02
低コストで短期間の構築。
メリット 03
年間の人件費計画がすぐできる。
メリット 04
中小企業は、理論より実態重視。
賃金制度・人事評価制度のサービス内容
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他社では、賃金制度、人事評価制度を構築しても全社的人件費をどうやって 決めるかというシステムが組み込まれていないケースが多いです。当社では、付加価値を基にした人件費計画が作れる内容となっています。
中小企業では、社長のカンで各人の昇給、賞与が決められることが多いですが、当社のシステムを導入することで客観的評価を基に、各人の昇給、賞与額を短時間で決定し、合わせて全社的人件費計画をつくることが可能となります。
賃金制度・人事評価制度の流れ
- 01 お電話・メール・FAXで、お気軽にお問い合わせください。無料
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お問い合わせはこちら - 02 当社から具体的なお話し(悩み・問題・課題)をお伺いいたします。無料
- 03 お見積り・スケジュール等をご提案させていただきます。無料
- 04 お見積りとスケジュールがOKでしたら、業務を開始いたします。有料
各種手続きの相談など随時させて頂きます。
お客様の声
A社様
これまでは総務担当が人事部門の仕事を兼任し、人事制度が実態に合わず手間がかかっていました。まずは当所のシステムを理解していただき、賃金体系を見直し、新しい評価制度の導入となりました。実態に合ったシンプルな仕組みで運用でき納得されました。